以姑蘇西山某酒店式農家樂爲例，一年房租60w，員工10人，每月員工工資+雜七雜八費用，至多10w/月，收集費用一年約5w，一年總成本約60+120+5=185w，平攤到每月成本約15。5w。

正在上篇文章中，我們也提到了正在此次疫情中旅業遭到的影響較大，那麽旅業中酒店民宿是撲滅性的沖擊，來的太俄然，那麽做爲村落農家樂、民宿、酒店，房租該不應減免，減免幾多比力合適呢？歡送大師來聊一聊。

租客一句話減免房租，那麽室第也要跟著貿易減租嗎？我可是靠著這房錢還這月供呢？正在說了YH能給我們這些背負貸款的房主削減一個于 的月供嗎？很明顯是不成能的。

以春節期間的訂單來看，此酒店式農家樂50間房，能夠歡迎100號人，春節長假7天的訂單量約20萬，姑蘇已減免中小企業房租民宿酒店房一會兒全泡湯，慘沈。

正在疫情期間，除了旅逛業的民宿酒店城市遭到必然的影響，也不免會發生矛盾，然而疫情無戀人無情，宿優品呼籲大師都能平氣、合理的處理問題，把最小化，互體互諒，共渡艱時！租該不應減免？？民宿客棧在哪裏訂宜蘭鋪宜蘭福緣民宿

今天被一條姑蘇發布的《支撐中小企業共渡蘇“惠”十條》的舊事刷屏，姑蘇減免中小企業房租傳遍各大伴侶圈和微信群，有報酬之高興，有報酬之憂愁，高興的是能夠恰當減免房租，減輕壓力，愁的是房租是房主次要的經濟收入，減租後做爲房主就壓力大了。

本來忙裏忙外的酒夥計工，若是只能靠撲克牌休閑打發時間。所以支撐民宿酒店恰當免租，減輕酒店運營成本壓力。

對于民宿和酒店房主減免房租這件事，不得不說值得，礁溪民宿可是每個情面況紛歧，沒需要坐正在的制高點來別人的對于錯。